猿辅导在线教育创立于年，从默默无闻地诞生，到成为跻身全球教育科技独角兽并位居首位的教育科技公司，不过短短8年。8年，猿辅导成为全球一级市场top1的教育科技公司究竟是如何完成的？让我们看看创始人李勇是如何做到的？
猿辅导在线教育创立于年
年李勇离职网易，进入创业状态。最初的产品是做“粉笔网”。
做这个产品的起因是“李勇在年，帮孩子找少儿英语培训老师时，没有找到合适的渠道”。为了解决线上无法找到合适老师的问题，李勇创始团队决定做一个“教育点评平台”，“学生找到满意的老师、老师推广自己”。这个平台需要让学生和老师可以互动，并形成数据。“
早期经历过多次摸索，砍掉繁杂的功能，邀请老师进驻、覆盖多个学科领域后，粉笔网将重点放到考试。因为这是“现实环境下用户最为刚性的需求”。最初粉笔网并不做线上、线下培训，而是将自身定位为平台。
年，推出在线智能题库猿题库。题库支持k12、公考、考研、司法考试等学科。年，猿题库开始聚焦在k12领域。在更早的年，粉笔网还引入了华图高管张小龙加盟公务员产品运营总监。年，推出垂直于成人的公考、司考、考研等学科的粉笔题库。就此，面向成人的教培业务，与面向k12业务的“兵分两路”，各自聚焦探索。并且在人力投入上，直接往k12业务“倾斜”，因为创始团队的认知是：“k12学生人群很大，市场可能性也更高”。
猿辅导创始人
要知道这个转型，其实不是一个“绝对容易”的判断。因为当时猿题库面向成人（公考、司考、考研题库）为主的业务营收，已过年收入千万级别。不过较好的背景是，、年正是在线教育“资本元年”前后，投资机构对早期项目的投入度增加。猿题库作为赛道上的新锐公司，在这两年，分别获得了千万美元、数百万美元级别的投资，因此一定程度上保障了公司还有足够的现金，探索并在新业务快速试错扩展。
转型的结果，没有“失败”。从一级市场的反馈来看，年，李勇团队完成了数千万美元级别的D轮融资，所在公司成为K12赛道的头部参与者。
在接受36氪采访时，李勇曾谈及对竞争对手的认知，“传统行业确实是产品创新空间、模式创新空间太小，所以大家互相
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