粉笔科技不断完善产品布局,OMO模式驱动

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年,全国需要就业的城镇新增劳动力达到约万人,高校毕业生万。而在如此丰富的就业人才资源面前,我国实体经济行业却出现“招工难”的尬尴现象。在实体经济数字化升级转型的社会背景下,技能型人才,尤其是高技能人才依然存在较大缺口。

为填补高技术人才的空缺,进一步缓解结构性就业矛盾,实现高质量就业,近几年职业教育行业出现众多鼓励性政策,职业教育企业进入风口期,市场前景广阔。

不久前,老牌职业教育机构粉笔科技向香港联交所递交IPO招股书,正式启动上市计划。通过一年的线下布局,粉笔科技进入线上与线下结合的双车道,同时也拉开了职业教育上市的序幕。

广发证券发展研究中心资料显示,粉笔科技在年5月开始大范围启动线下课程服务,目标以具有成本效益的方式识别具有线下教育需求的用户并将其转换为线下招生,实现OMO(OnlineMergeOffline)行业平台型的一体化模式。同年6月,粉笔科技推出个性化培训服务的在线精品班。年末,粉笔科技完成股权重组,从猿辅导拆分。根据弗若斯特沙利文,按年的付费人次计,粉笔科技在中国职业考试培训行业排名第一,付费人次达万人。中公教育和华图教育的付费人数分别为万和万。考试培训服务线上付费人次来看,粉笔科技拥有万付费用户,数量同样超过其余五大市场参与者的规模总和。

年,粉笔科技继续扩展线下业务,并继续推行OMO模式。年,粉笔科技所有线下课程付费学员中约67.5%是从公司在线产品的付费用户转化而来。截止年12月31日,粉笔科技的线下业务已延至中国31个省、自治区及直辖市的多个城市,超过万线下付费人次。

招股书显示,截至年9月30日,公司总员工人数人,导师及其他教学人员人,占比60.8%;销售及营销人员人,占比22.7%;一般行政及运营人员人,占比10.3%;内容及技术开发人员人,占比4.6%;教材及辅导资料制作人员人,占比1.6%。



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