一家公司的发展是与所处时代的双人舞，转型是整个在线教育行业的共同难题。
撰文
蓝洞商业郭朝飞
在线教育正焦灼地寻找出路。
“高途必须活下去，如果我们今天不做变化和变革，不做调整和聚焦，我们一定是会加速走向灭亡;如果我们这一次的改革和变革能够真正到位，那么我们账上的现金足够我们活3年到5年。”高途创始人陈向东在给员工的站内信中言辞急切。
据媒体测算，高途将有1/3的人会离开，裁员涉及范围达到上万人。
7月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》。意见指出，强化学校教育主阵地作用，深化校外培训机构治理，构建教育良好生态。
此后，线上、线下相关教培机构开始裁员、转型。
比如，字节跳动旗下大力教育实行“N+2”的裁员补偿计划，部分人员转岗或投到新项目中，相关业务也将进行调整。VIPKID自8月7日起，不再售卖涉境外外教的新课包；8月9日起，不再对老用户开放涉境外外教的课程续费。
“政策的出台让所有侥幸心理都落空了，时间紧迫、压力巨大，所有从业者都公平地被推入了一片未知的内海。”一位要求匿名的在线教育资深从业者告诉「蓝洞商业」，其最近从一家上市在线教育公司离职。
“双减”新政为教培机构留有时间窗口，“负担1年内有效减轻、3年内成效显著。”摆在这些公司面前的转型路径大致有三条：一是素质教育、职业教育等；二是教育智能硬件；三是转型ToB、ToG。
目前，多家公司推出转型方案。
8月11日，好未来旗下儿童素质教育品牌励步宣布升级，将推出戏剧、美育、益智、口才、读物五大素质教育产品。此前，北京新东方成立北京新东方素质教育成长中心，下设六个板块，甚至还包括一个优质父母智慧馆，为家长提供各类家庭教育的讲座和课程。网易有道一口气公布了少儿编程、围棋、科学、美术、机器人等六款素质教育产品。猿辅导推出素质教育产品“南瓜科学”。
在那位在线教育资深从业者看来，“目前K12领域，没有任何方向可以与之前的学科类大班课培训比拟，无论是潜在规模还是营收。”
转型并不容易。
与时代的双人舞
“双减”新政印发四天后，猿辅导推出自己的素质教育产品南瓜科学。
猿辅导将之描述为AI互动内容+动手探究。南瓜科学业务负责人马斌解释，将屏幕内AI互动教学与屏幕外动手实践探究相结合，带来场景化、沉浸式的探索体验，让孩子能主动探究科学知识，在实践中找到现象背后的逻辑与科学原理。
南瓜科学由猿辅导和它旗下斑马原研发团队共同推出，年5月开始试运营。在产品研发中，这样一项调研给了他们启发：一个孩子平均每天会提出多个问题，对于绝大多数家长来说，并不能很好解答这些看似简单的常识性问题，甚至还是一个挑战。
南瓜科学以此为痛点，从生活中常见的科学现象切入，搭建起一套教研体系。马斌称，运营以来南瓜科学用户增速持续增长，绝大多数为种子用户转介绍。此外，猿辅导还在探索猿编程、斑马等素质教育产品。
对于猿辅导创始人李勇来说，这不是第一次面对转型。
年，李勇离开网易，开始创业。李勇选择了教育行业，创立名叫粉笔网的公司，但一开始并没有聚焦K12，也不做教育培训。两年后，公司变为猿题库，K12成为核心方向。
这期间，张小龙加入公司，担纲粉笔网。当然，此张小龙非“
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