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在线教育无完卵

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pexels

文丨0社,作者丨仉泽翔赵小天,编辑丨贾阳

在线教育的弦断了。

一年前,疫情颠覆了人们日常的生活,“停课不停学”的催化让在线教育驶入到了不该去的快车道上,油门踩到底,却不知要去哪。

直到01年3月,在线教育的广大从业者们似乎方才发现,这个世界上不是每个人都觉得教育应该离开课堂,走进网络世界。可惜,此时车门已被焊死,周遭风景也并不美妙,想跳车需破窗。

短短不到天,整个行业出走一年,归来却遭毒打。头部玩家断臂求生,一纸裁员令,10万辅导老师离开了他们的家长群,未入职的应届生泪洒出租屋。即使还没有走到裁员这一步,许多一线员工也纷纷听闻,公司内部将开启模式,以此抵抗下滑的业绩。

这届年轻人的职场第一课,是在线教育教的。

01、裁员

当一个行业无声坍塌于时代的角落中,每一个参与者各有各的忐忑。

PP的闷雷接连炸响时,所有人都觉得下一个锒铛入狱的是自己。9·4禁令凌空砸落之后,数字货币爱好者只能肉体翻墙,去到马耳他、东京或者新加坡,在更宽松的监管环境中火中取栗。

最近沦为资本和政策注脚的则是在线教育的入局者。

在这之前他们是千万网课学生的“牧羊人”,一夜之间,他们从宠儿变成了弃儿,曾经被追逐,现在却被放逐。

自3月5日两会开幕以来,整个在线教育行业被悲观情绪所充斥。幼儿园阶段不被允许提前教授小学课程内容,也不可以布置读写算家庭作业,更不能设学前班。

那些接收学前儿童违规开展培训的校外培训机构将被严肃查处并列入黑名单,按有关规定实施联合惩戒。6月1日,新修订的《未成年人保护法》更是明确规定,校外培训机构不得对学龄前未成年人进行小学课程教育。

就在6月1日当天,因存在虚假宣传或价格欺诈等违法行为,15家教培机构被市场监管部门处以顶格处罚,合计罚款万元。其中不乏好未来(学而思)、新东方等上市公司,以及作业帮、猿辅导、掌门教育等已有上市计划的头部机构。

“此次整治主要针对北京、上海、广州、深圳等一线城市和大型机构,共有三个检查组赴北上广深等地现场检查,目的是破除校外培训行业潜规则,形成有效震慑。”国家市场监督管理总局方面透露。

强监管的压力之下,幼儿教培率先成为枪口下的牺牲品。“不玩了”成为近期每一位从业者在回顾这三个月光景时的口头禅。

高途集团创始人陈向东在早前召开内部会,宣布高途课堂将裁员30%,涉及到行政、人力、中台等职能部门,针对3-6岁幼儿教育的“小早”也被关停,相关工作人员将被转岗或离职。公司还启动了“活水计划”,即根据高途内部其他业务的名额,员工重新进行应聘、面试。再早些时候,陈向东在业绩会上宣布,高途已停止信息流投放。

作业帮、VIPKID等机构也陷入裁员风波。

梅子刚从作业帮跳到某二线教育品牌,没几天,就在招聘网站上看到了前同事的简历。在询问之后才得知,自己走后作业帮进行了一轮裁员,大家这两天都在收拾东西了。

小黑在一家学前教育机构供职,不久前她的几位同事刚刚跳槽至作业帮,刚好撞上裁员潮。“赔偿一个月薪水就让走了”。

一位正在找工作的前猿辅导员工发现,自己最近收藏的大批粉笔岗位已经停止招聘了。运营出身的他不准备“一棵树上吊死”,不做教育了,换个赛道试试。

覆巢之下无完卵。表面上风平浪静,没有裁员的学而思网校也在6月1日叫停了地推人员的招聘。据一位接近学而思网校的人士向全现在透露,目前北京地区仍保留有多名全职地推,另外有少量实习生和兼职人员。

政策因素导致的生源减少是全行业肉眼可见的。一家英语教培小机构的员工王慈也透露,公司目前已经损失三分之一的生源。“目前小机构都死了,中等机构都在违法边缘求生存。前两天我还被老板催着做些事,按照现在规定要被行政罚款的那种。我纠结再三,拒绝了。”

除了来自政策上的压力,疫情的影响无疑也冲击了客源:“我们客户好多是三四线城市的,妈妈专职带娃,爸爸赚钱不容易,疫情一来,妈妈花钱谨慎的很,家长都经常说没钱。”

0、最大牺牲品

英国民谚说:“结婚仿佛金漆的鸟笼,笼子外面的鸟想进进去,笼子内的鸟想飞出来;所以结而不离,离而结,没有了局。”

在过去的十年中,疯狂的投资人们也为在线教育的从业者们打造了一架金漆的鸟笼。就在01年春节前,在线教育的几大头部机构不约而同地先后完成了融资。

好未来、作业帮、猿辅导三家机构合计融资亿美元,折合成人民币大致相当于贵州茅台两年的净利润。

热钱流向哪里,刚从象牙塔走出来的年轻人就奔向哪里。公开数据显示,猿辅导员工早已超过4万人,作业帮的规模也早已在3万以上,字节跳动刚刚进入教育行业年,也已经招满1万人。

教育行业在资本的催化下,从智力密集型短期内演变为劳动力密集型产业。在这场人海大战中,有号召力的名师是稀缺资源,年薪百万,没有人脉和强力猎头根本挖不到。作为辅助的辅导老师通常是由刚毕业的大学生担当,一抓一大把,流动性极强。高途在00年Q3时公布,仅该公司就储备了名辅导老师。

从名字来看,辅导老师原本应当是一个负责精耕细作的岗位,却在机构规模的扩张下,变成了一个人要带数百人的“牧羊人”。

由于同时负责转化和销售,辅导老师离职率很高。机构为了尽量储备人才,给辅导老师也换上了不同的名字,比如督学、伴学、班主任、顾问、社群运营等等,区别仅仅在于是否需要给学生讲题,以及提成从哪个环节来,可是仍改变不了这个岗位的销售本质。

在裁员潮之下,辅导老师,这个流动性最强的岗位成为最大的牺牲品。

三石在作业帮当过一段时间的辅导老师,他有过线下上课的经验,对课堂不陌生,“线上应该是个完全不一样的世界,我还没毕业,想多看看,薪资待遇也算不错,当一个老师也没什么不好。”

三石口中的待遇不错指的是,实习生和正式员工一样的底薪和提成,干得多挣得就多,如果连续两期成为组内top,一个月下来差不多小两万块钱。在他身边就有这样的人,组内的一位同事,1期短期班转化18个正价课,在全国都算top级,半个月绩效1万多,算上底薪,当月收入突破3万几乎是板上钉钉。

在作业帮之前,高途课堂更早联系到他,实习生底薪10元/天,没提成,和正式员工差得很多。高途的HR还在电话里问了一些,在三石眼中很扯淡的问题,比如你父母是做什么工作的?“他说是怕你以后工作下班晚,父母担心,我说这不是你需要考虑的问题吧,我要是真想干父母肯定同意。”

挂掉电话,三石没有再与这位HR取得联系。

跟谁学创始人陈向东

互联网公司招人的通病——面试造火箭,工作拧螺丝。这在教育行业表现得更加真实,没有丝毫的遮掩。三石的幻想在上班的第一个周期就被摔碎在地上。

他带的短期班引流性质非常明显,转化的工作准备从课程开始的第一天就着手了。

第一周的前三天需要和家长建立初步的联系,第四天按说是休息时间,但仍需要把家长拉到统一的

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