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粉笔教育完成3.9亿美元A轮融资，CEO张小龙致信全体员工
2月7日，在线职业教育公司粉笔教育宣布，已于近日完成3.9亿美元的A轮融资。该轮融资由IDG资本和挚信资本领投，CPE、德弘资本(DCP)、昆裕润源、华兴新经济基金、弘毅投资、泓睿投资等跟投。这是粉笔教育自成立以来首次公开融资。
据公开资料显示，粉笔教育成立于年，是北京粉笔蓝天科技有限公司旗下的教育品牌，其公司法定代表人及CEO为张小龙。该公司主打职业教育考试服务，主营业务为 公务员考试，事业单位招聘考试，以及教师招聘考试、考研、财会、法考、建造、公开课、四六级等多款在线教育产品。
截至年1月，粉笔教育累计拥有超万用户，万付费用户，学员练习次数超过9亿次，累计做题人次超过亿。在全国31个省（自治区、直辖市）建立个学习中心，拥有超过名员工，其中师资团队占比超75%。
对于此次融资，粉笔教育CEO张小龙表示，本轮融资的资金将继续用于打造业内顶级的师资团队，扩大师资的招聘和培训规模。同时加大教研及技术投入，持续进行产品和技术创新。
在粉笔教育正式宣布完成A轮融资后，CEO张小龙向公司全体伙伴发送了一封内部邮件，鼓励大家不忘初心，以人为本，坚持健康可持续的长期发展。
以下为邮件全文：
从0开始
各位同事：
春节就要到了，在这里给大家拜年了。年对中国是不平凡的一年，这一年我们国内爆发新冠肺炎。在全国人民努力下，我们万众一心，顽强战胜了新冠病毒。年对于粉笔来说，也是艰难的一年，更是狂飙的一年。公司团队人数从+到0+，从线上为主到探索线上下结合，教学中心从30个扩张到个，收入规模从10亿级迈向亿级……
为了更好地支撑公司的发展，公司在年初完成了3.9亿美元的A轮融资。这可能是职业教育领域单笔最大投资之一了。如此大额的投资，是投资人对我们团队的信任，同时也意味着更大的责任和挑战。
第一个挑战也是最大的挑战：我们所有人是否能坚持以用户为中心的经营理念。所有的同事都要牢记用户才是我们的衣食父母，这个是一个简单但是很容易忽略的道理，尤其是在有了融资之后。我见过不少公司，和资本市场接触之后，忘记了企业的本分，到处搞并购炒概念，通过各种方式抬高估值，完全把用户抛在一边。我们融资并不是为了搞概念玩资本，而是为了有更多资源更宽松环境为用户创造价值。所有同事都要牢记，勤恳而有创造性的劳动，才是最坚实最可靠的价值基础。一定要坚持用户至上的经营理念，尽最大可能满足用户的需求，哪怕是矫情的需求都要尽力满足。只有在不断解决用户需求过程中，不断进步成长积累，这才是我们的本分，也是我们核心竞争力所在。这次融资的资金也要围绕用户需求，把钱都用于为用户提供品质更高体验更好的教学服务上。
第二个挑战是利益诱惑的挑战。金钱是魔鬼，我见过一些公司，在没融资的时候，股票没有对应价格，老板还算正常。在完成融资之后，股票变得值钱了，老板和高管都发财了，有豪车豪宅了，干活的人又苦钱又少。能共患难不能同富贵，这种故事在历史上反复上演。我本人对要成为大富豪没有兴趣，客观的从物质条件说，我觉得自己获得的已经远远大于我的社会贡献。我对钱没有需求，我不能让大家对钱也没有需求，只谈情怀不谈钱的老板要么是坏蛋要么是骗子，我的责任就是和大家一起，通过诚实的劳动，实现共同富裕。这次我们融资之前，公司没给高管发多少股票，而是向中基层同事，释放了价值超过万的期权。目前公司有期权的同事，超过了人，公司有15%的同事都有期权。我们目标是做到优秀员工全员持股，努力让大家都共享公司发展的收益。我们公司本质上是服务行业，公司未来发展主要靠人才驱动，不是靠某一两个天才。我们要继续保持分配上向在一线干活的同事倾斜，向中基层同事倾斜。这种倾斜不是什么恩赐，而是一种公平。所有的人都容易高估自己的价值低估别人的价值，尤其掌握了分配权力的人，天然容易多分给自己。这种倾斜是一种利益再平衡，倾斜之后才是更公平的分配。这条主要写给我自己和高管团队，对人性的贪婪保持警惕，保持分享精神，努力实现更普惠和公正的分配。
第三个挑战是对团队心态的挑战。很多公司在没有融资的时候，大家都会认真干活，专注在事业上。一旦有了融资，大家都过多
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