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随着互联网技术的不断成熟，以及国家对民办教育的支持和开放；教育创业似乎是受资本寒冬影响最小的市场之一。然而，也正因为其如火如荼，引来各路神仙下凡入驻，各种令人眼花缭乱的产品和玩儿法也层出不穷，不断提升着加入这片海域的存活门槛，新入局的创业公司如何快速找到适合自身特性的破局点并精准引爆，就成了一件能决定其在烧完第一批投资人的钱后还能存活多久的大事。
根据创业主体的不同，创业企业可以分为由单独创始人或创始团队启动的创始人创业、和由母公司孵化启动的公司内创业企业或创业项目；纵观当前的民办教培市场，从创始人或母公司的背景特征角度来看，基本上可以分为以下三种类型：
一，由具有教学背景的创始人创立。例如编学边玩的创始人郝祥林，有6年的AI、算法编程经验及授课经验；VIP陪练的创始人葛佳麒，大二就曾获第60届“世界杯手风琴锦标赛”艺术家组全球第六名，而当这个锦标赛举办到第64届时，他己成为这个赛事的音乐总监；英语小神童的创始人金凌虹，之前就是新东方名师，曾出版过13本英语辅导书籍等等。这类背景的创始人创立的公司，在公司创立之初，对于产品差异化研发和质量把握上，无需磨合，天然占据一定的先发优势。
二，由行业资深高管或有连续创业背景的创始人创立。例如VIPKID的米雯娟，之前曾和舅舅一起成功创办了ABC英语；火花思维的创始人罗剑，之前曾是赶集网任CTO，并创办儿童玩具及绘本租赁平台玩多多；快陪练的创始人陆文勇，曾就职百度，后又曾以合伙人的身份出任e袋洗的CEO；天赋通的创始人唐振华，更是历任ETS（美国教育考试服务中心）、新航道、跟谁学等教育名企的顶级高管，并曾担任真格基金的高管，具备极其丰富的教育企业管理经验和教育理念等等。这类背景的创始人创立的公司，在人才延揽、资源整合、运营管理的质量、效率和稳定性保障方面则具有得天独厚的优势。
三，由具有大流量背景的企业直接开办或加持的公司。这类公司或者借助大流量资源专攻一条己被市场证明过的热闹的主线，例如今日头条推出的gogokid和粉笔公考推出的粉笔kids；或者充分利用自己的大流量优势开发教育内容分发平台，例如百度、腾讯、网易等，都早早在这方面做了布局和开拓。
可以看出，由于创始人背景不同，在创业初期所拥有的优势也不尽相同。除了上面第三条：“具有大流量背景的企业直接开办或加持的公司”可以复制市面上的成熟产品、然后借助自身流量优势直接切入规模化战略并逐步追求总成本领先以外，另外两种创始人创业的形式都不得不先通过产品的集中差异化（也即产品创新）来打开市场，并快速树立口碑；在被其他更强大的潜在竞争对手
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