互联网的兴起，带动中国教育发生了翻天覆地的变化。曾经的课堂里，一位老师、一块黑板和一盒粉笔就足以支撑起一个简单教学环境，后来通过“一块屏幕”，将教育资源的价值释放到了更广阔的空间，这其中改变的不止学生的命运，还改善了中国教育的发展。如今，掌门1对1创始人兼CEO张翼用他独有的“优秀”思维，将教育又推向了一个全新的维度，构建了一个更加快速、高效、全面的“超级平台”。
近日，这位教育界“超级平台”的幕后操盘手接受了第一财经的专访报道，在整个采访过程当中，“教育的最佳手段，就是让优秀传递优秀。”“1个优秀的人应该影响个人变得优秀。”张翼的“教育优秀论”令人印象深刻，他认为教育的力量是传承，而用优秀传递优秀是把这种力量的价值发挥到了最大。这是张翼的教育观，也是他打造“超级平台”的指导思想。
所谓实践出真知，张翼正是用这一套理论思维，在短短5年时间打造出了K12在线一对一教育的第一品牌，收获了万用户的青睐，缔造了掌门1对1的诸多神话。他表示：“把最优秀的老师、资源、方式等等内容汇集到一起，让中国的每一个孩子都能够在这个平台上找到属于自己的学习动力，成长方向，进而成为一个他想要成为的，那个优秀的人。这是掌门1对1的愿景，也是初衷。”
锻造最优秀的师资团队，树立教育中的榜样力量
打造教育界的“超级平台”，掌门1对1的第一步是创建一支最优秀的教师团队。“老师是孩子学习的直接影响人。”张翼的亲身经历让他知道，作为孩子学习道路上的直接引路人，老师的思维方式、一举一动会对孩子日后的成长产生不可磨灭的作用。“其实我的一些观点，启蒙于我高中的物理老师，因为当时在我看来以他的能力，完全可以去做那些所谓更有价值的事情，但是他说，优秀的人才更应该做老师，因为只有优秀才能传递优秀。”启蒙于师，赋能于师。老师的一句话，让张翼选择踏入教育行业，也因为老师的这句话，让他把锻造最优质的铁军师资，变成了掌门1对1打造“超级平台”的战略准则。
在掌门1对1的教师体系中，有着严苛的筛选门槛和全套的培训体系。有数据显示，掌门1对1老师的面试通过率不超过6%，除了高学历门槛之外，教师的教龄、课堂表现、责任心等等指标也在考核范围之内，有些老师甚至把入选进掌门1对1教师队伍，当成了一块能力“奖牌”。“我们常说近朱者赤，其实老师们的优秀会是孩子最好的榜样力量，而这个优秀是多方面的。除了教学之外，老师的人格魅力、职业道德也是非常重要的一环。所以，在源头选拔的时候，我们会有综合多方面的考虑。”张翼说。然而，当老师们真正进入了教师团队之后，才是真正“锻造”的开始。
据张翼介绍，在教师训练营中，老师们将进行高强度的集中培训。从课程技巧、教学课件制作到大量的知识梳理、模型分析，他们面对的是一项没有尽头的通关活动，只要能对孩子们学习成长有所帮助，就都在老师培训的射程之内。严于律己，倾情教学，这支以“优秀”为名的师资铁军，正像张翼所期望的那样，努力将榜样力量传递到中国千千万万的学子当中，激励他们昂扬向上。
打磨最优质教研团队，输出丰富的教育内容
古人云：“治大国若烹小鲜。”这位“超级平台”的打造者，将烹饪中需要的耐心与匠心结合到了教育当中，将教研打磨到了极致。张翼认为，如果教育是一道菜，那么教研就是最基础的“食材”，是需要经过精挑细选和持续优化的。“平时你做烹饪是做给家人或朋友吃，但是现在你做教育是给全天下的小孩吃，这个匠心体现在不仅仅是你做了这道菜要有营养，这只是最基本的，而且它要有色香味，这是第二层次的，如果你能做得更好，可能很多人吃的还是刀法，所以这是不同层次的东西。”所以，在许多企业在刚刚入局，选择轻运营模式，以求后效的时候，张翼就把最复杂的教研做的很重。
在线教育为孩子呈现优质学习资源
本地化课程研究院、个性化教育研究院和在线素质教育研究院，在掌门1对1的平台上，教研被分层开发，三大子研究院从教学的多个方面入手，在分析不同地区的学生的需求之上，进一步实现优质内容的定制化开发，力求为全国每一个学生输出最高质的学习内容。从另一方面来说，在教研团队的构建上，掌门1对1也组成了一支迄今为止公开的最大规模的教研团队，超过00的优质教研人员，去支持整体平台优质内容的输出。目前，在张翼团队的多年努力之下，已经拥有了超过万套的自主研发课件，各省各学科专业题库资源也超过0万。事实证明，教研的厚积薄发让如今的掌门1对1更具光彩，不仅成功打造了专属于自己的行业壁垒，也赢得了众多学生家长的喜爱，在众多在线一对一辅导机构中，掌门1对1的续费率高达87%，优质的教学内容成功的让掌门1对1收获了用户们的信赖。
锤炼最优化的智能技术，打造高效的教育环境
优秀的老师，高质的内容，巨大的用户需求，一个“超级平台”想要把这些庞大的内容有条不紊的高速运转，背后也必然有一个强大的技术支撑力。对于智能技术的使用，张翼一直想把普通的事情，变得更有意义。在访谈中，张翼谈到了掌门1对1在“教育+AI”上的理解和应用。“线上教育最大的突破口是可以做一个学习的高德地图，因为有足够大的数据、足够智能的技术，我们的老师可以是带孩子学习的司机，按着数据分析出来的最佳路径带着孩子以最快的速度走到终点，掌握知识。这样的效率一定是既精准又迅速的。”张翼说。
目前，掌门1对1持续深耕智能化教学技术，在人工智能领域的探索逐步进入了教学全场景式应用。海量数据、深度学习算法和大型GPU集群，为掌门1对1的3.0智能化学习系统提供最稳固的“地基”。今年4月，掌门1对1在最新的科研成果，智能互动课件“掌芯”亮相央视财经频道，智能作业系统，多元智能动态测评系统(MIDES)和虚拟和现实相结合的沉浸式课堂，在精准地提高了学生学习效率的同时，也为孩子打造了一个全新智能的学习环境。
张翼在第一财经讲述掌门1对1的智能化教学理念
值得一提的是，张翼所理解的“教育+AI”并不止于此，这种已经引领在线一对一教育行业的智能化应用，仅仅是张翼构建“超级平台”中的一小部分，如何让教育更有灵魂一直是张翼不断思考的课题。“因为我们的理念不是教知识，如果仅仅是教知识，人工智能就可以解决，但是为什么还是有很多孩子不愿意学，其实是因为他没有学习的动力，他的学习是没有灵魂的。而我们觉得老师这个角色最核心的作用就是灵魂的传递，所以技术对我们来说，解决的是高效问题，而让老师帮助更多孩子成长会是我们永远的教育核心。”在今年，掌门1对1启动了全国首个在线直播教师培训项目，“云支教”。意在将智能化技术赋能与乡村教师的培训当中，提高贫困地区老师教学水平，将“教育+AI”的力量进一步扩大，为中国更多儿童的成长赋能。
在张翼所勾勒的“超级平台”的版图中，有两个关键词，一个是“优秀”，即不管是老师、教研还是智能化技术，都是要选择最优秀的人做出最优秀的事，而另一个关键词，则是“优秀”所带来的衍生词，那就是“育人”，即让优秀传递优秀，让优秀的人培养优秀的人，不管是张翼自己的理念还是掌门1对1这个平台，这两个关键词始终贯穿其中。所谓东南竹箭，奔逸绝尘，相信这个汇聚所有“优秀”于一身的教育平台，也必将为中国的在线教育带来更兴盛的勃勃生机。（本文转载自第一财经）
